北京拉弯厂盛达伟业召开民主生活会

　　2019年3月4日晚，北京拉弯厂盛达伟业在总经理王群的带领下，北京盛达伟业型材拉弯厂、天津盛达鸿业科技有限公司班组长及以上成员参加了第一次企业民主生活会。

会上，各位团队成员针对2述职报告中的问题进行了详细阐述，主要有以下几点：

　　1、 市场开发力度不够；

　　2、 管理简单、办法少；

　　3、 要提高工作主动性，增强自信心；

　　4、 创新实践不够深入；

　　5、 团队建设有待提高；

　　6、 车间摆放不规范；

　　7、 质量意识不够强，工作效率有待进一步提高；

　　8、 缺少必要的成品检验；

　　9、 没有形成良好的技术传帮带氛围；

　　10、 工作中缺乏危机感，技术上缺乏紧迫感；

车间主任带头发言

各部门积极发言

各部门积极发言

各部门积极发言

各部门积极发言

各部门积极发言

　　各位团员对上述问题产生的根源进行了深刻的剖析和不同程度的反思，列举了这些问题对公司正常工作和对外宣传造成的影响并虚心接受各位团队成员对自己工作中存在的问题和缺点接受询问；会议明晰和确定了问题整改的措施后，全体成员在以下方面的工作达成了共识：

　　1、 各级领导要加大力气狠抓内部管理落实和提高各项制度的执行力度；

　　2、 加强团队建设，勤沟通，促和谐，增友谊；

　　3、 努力提升员工的劳动技能，提高劳动态度和服务意识，增强员工自信力和主动性；

　　4、 努力推进各级别的创新实践，完善各部门的升级改造，形成良好的技术传帮带氛围；

　　5、 提高全体员工的危机感和紧迫感，工作有序，质量保证，加强平时的自我提升意识；

　　6、 努力提高各部门各工段的工作效率；

领导班子发言总结

领导班子发言总结

　　北京盛达伟业型材拉弯厂通过这次民主生活会，让大家体会到了企业的要求和自身的不足，对如何改正和提升有了清晰的认识，也督促大家认真对待，及时修正自己的不良习惯和错误的工作作风，为企业在新的一年里取得良好的开端和成绩奠定了坚实的基础。会议一致同意这样的民主生活会每月进行一次，在提高大家思想觉悟和行动执行力的同时，还为公司完成全年的生产即定目标献计献策。